錫山區(qū)蔬菜副食品產(chǎn)銷協(xié)會是順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展而成立的一個群眾性組織。
錫山區(qū)已有二萬畝商品蔬菜基地，近3000余戶菜農(nóng)以家庭為生產(chǎn)單位，分布在全區(qū)8個鎮(zhèn)的近500平方公里范圍內(nèi)，農(nóng)戶種菜從二畝到百畝不等，規(guī)模過小，管理困難，加上村委撤并，人員精簡，管理力量薄弱。如何把分散的組織化程度低，基地規(guī)模小的農(nóng)民組織起來，實施有效、規(guī)范、統(tǒng)一的管理。區(qū)蔬菜副食品產(chǎn)銷協(xié)會發(fā)揮團體組織的作用，發(fā)揮自律、維權(quán)、服務(wù)的功能。打破鎮(zhèn)村界線。把蔬菜生產(chǎn)、銷售行業(yè)的農(nóng)戶聯(lián)系組織起來，辦理了社團法人登記，獲得了法人資格，注冊了"久綠"商標，解決了分散、小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶辦理法人登記和商標注冊的困難。農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會必須簽訂入會協(xié)議，承諾按無公害標準生產(chǎn)蔬菜，按標準化進行管理，特別是生產(chǎn)過程中規(guī)范、合理、科學使用農(nóng)藥。協(xié)會向會員承諾：為會員提供無公害農(nóng)產(chǎn)品標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，負責技術(shù)培訓指導和服務(wù)，并對會員的生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督。協(xié)會根據(jù)工作計劃和菜農(nóng)生產(chǎn)實際，采取上課培訓和現(xiàn)場指導相結(jié)合，向菜農(nóng)傳播無公害生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)。
協(xié)會建辦時有人員423名，目前已發(fā)展到811名，理事17名，設(shè)會長1名，副會長3名，秘書長1名，每兩月召開一次理事會。會員自愿入會，參與活動積極性高，協(xié)會的組織功能較強，除協(xié)會對菜農(nóng)實施監(jiān)督指導外，會員之間也互相監(jiān)督。目前會員數(shù)不足全區(qū)菜農(nóng)總數(shù)的四分之一，但菜地面積占62%，上市鮮菜占全區(qū)上市量的78%，無錫市朝陽蔬菜交易批發(fā)市場對我區(qū)會員生產(chǎn)情況進行考察后在該場實施蔬菜市場準入制中，凡協(xié)會會員憑會員證賣菜免檢入場。為更好的開展工作，特聘無錫朝陽股份有限公司董事長擔任協(xié)會名譽會長。錫山區(qū)所有的蔬菜基地都成了無錫朝陽蔬菜批發(fā)市場的直供基地，為錫山蔬菜打開了銷路。
由于協(xié)會充分發(fā)揮自律功能，會員都能自覺按照無公害要求生產(chǎn)，按照標準化管理。去年錫山全區(qū)實施蔬菜市場準入制，全面開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測監(jiān)督工作。全區(qū)全年對蔬菜農(nóng)藥殘留測試12518多批次，僅發(fā)現(xiàn)兩例會員農(nóng)殘超標，占千分之一，而非協(xié)會會員農(nóng)殘超標217批次，占不到百分之一。今年到目前為止全區(qū)檢測蔬菜4860多批次，有17批次輕微超標，沒有一例會員蔬菜農(nóng)殘超標。
為確保菜農(nóng)無公害生產(chǎn)積極性，探索優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的路子，幫助菜農(nóng)賣菜，提供市場信息，年初召開產(chǎn)銷見面會，請無錫所有超市老總看無公害基地，看無公害蔬菜，與菜農(nóng)代表見面，打通無公害蔬菜進入超市的通道，力爭優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，解決市場定位問題。為確保投入品的質(zhì)量，協(xié)會積極組織和推薦無公害生產(chǎn)所需物資，在各鎮(zhèn)設(shè)點，掛牌銷售無公害蔬菜生產(chǎn)所需的肥藥，重點推廣酵素菌有機肥和生物農(nóng)藥。并向菜農(nóng)介紹使用方法等。
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